|
编者按：究竟是什么在影响北京画廊的经营路线? 是市场中藏家的经济实力?是画廊自身在管理、策划等方面的先进程度?还是政府对文化产业的激励力度与扶持效率?抑或是各方共同作用的结果?本刊邀请山艺术北京林正艺术空间、北京阿拉里奥画廊、现在画廊、3/4画廊四家具有代表性的画廊掌门人就画廊发展的机遇与挑战发表自己的看法—— 画廊定位与选择标准 《美术周刊》：近年来，伴随着艺术市场的逐渐升温、艺术运转机制的逐渐完善，中国的艺术经营机构不断涌现。在众多的不同类型中，您对自己艺术空间定位是什么? 山艺术·林正：我们希望能将诚信及服务放在首要位置。 阿拉里奥·尹在甲：中国艺术市场这几年变化非常大， 以画廊和拍卖行最为活跃，画廊本身工作应该做好的展览，但是这样做的结果是利益不大。现在大部分画廊商业性很强，以做二级市场为主，基本没有代理艺术家机制。作为画廊的经营者，我经济上的压力很大，也想过做二级市场，但是我们至今没有这么做，还是看重艺术家的作品和展览的质量。 3/4·李文子：优秀的当代艺术，以女艺术家为主。 现在·黄燎原：做我认为好的艺术，中国的和国际的。 《美术周刊》：您如何定义画廊等机构在中国当下的职能和作用?在您看来，在中国当代艺术领域的各个环节中，画廊/艺术空间应该扮演一个什么样的角色? 山艺术·林正：首要的功能还是教育大众及推广艺术，不管是不是当代艺术，这都是画廊需要做的。 阿拉里奥·尹在甲：现在的情况是，美术馆收藏很少，画廊代理机制不健全，绝大多数是买卖。整个美术市场目前也处于一个发展的过程，也是必须经历的混乱阶段。 3/4·李文子：艺术普及功能兼艺术推广责任。画廊在眼下的艺术生态中被边缘化了。表面上看很热闹，但艺术作品的成交、艺术拍品的征集，很多是私下完成的。画廊客观上起到了推介艺术家的作用，但没被市场充分承认。理想的艺术生态，画廊应该起到衔接、定价、推优、保真等更多的作用。 现在·黄燎原：中介、传播的渠道。做艺术的普及工作。 《美术周刊》：您画廊的研究、展示和推广，立足于什么类型的艺术作品?或者说，您选择艺术家的标准是什么? 山艺术·林正：我们画廊选择艺术家的标准基本上有四项：第一，要有民族性，一定要能感觉出是这个民族的人创作的作品，如中国的就是中国的，美国的就是美国的。第二，一定要有绘画性，能表现出作者的绘画能力。第三，要有时代性，作品能表现当下状况，抓住时代的脉络。第四，作品要有强烈的个人风格。 阿拉里奥·尹在甲：我们不仅聚焦在中国或亚洲，但是会给亚洲艺术更多的展示空间。中国从上世纪80年代以来出现了很多优秀的艺术家，如果策展人对亚洲艺术有好的构思和概念，也会有更多研究和展示的机会。 3/4·李文子：3/4一直以女艺术家为主，种类有油画、国画、版画、雕塑等。我选择艺术家很简单：思想、才貌、时代性、创造力。最重要的是艺术家的个性。 现在·黄燎原：我坚持自己的标准——自己的阅读、观看、道听途说和冥想的结果。 中国市场与应对策略 《美术周刊》：您怎么看待中国的艺术市场? 山艺术·林正：这是全世界最大的艺术市场，而且会带动亚洲其他国家一起来参与。 |
